דיילי פוסט

אחת התופעות היותר מדכאות בעולם הפרסום היא חוסר הנאמנות של המפרסמים לפרסומאים שלהם, או בלשון בוטה יותר, כפיות הטובה שלהם. זה בכלל לא משנה איזה גדולות ונצורות הפרסומאי עשה עבור לקוחותיו, הם תמיד ימצאו סיבה לעזוב אותו ולעבור למתחרה שנראה "סקסי" יותר, מבטיח יותר, מחזיר יותר או מפתה יותר. האבסורד שבעניין הוא שבמקום לנסות ולהתמודד עם התופעה, הפרסומאים למדו לחיות …

Read More »

בשפה היומיומית משמש השם אחיתופל כשם נרדף ליועץ רע ו"עצת אחיתופל" משמעותה-עצה רעה. וכל מי שעולה הרצון לפניו לחבוט ביועצים האיסטרטגיים-פוליטיים של ימינו, מזדרז לכנות אותם "אחיתופלים" לא ברור מהיכן נובע השיבוש הנוראי הזה (אולי מקונוטציות שליליות העולות מהמילה "תופל") על כל פנים למען הדיוק המקראי אחיתופל הגילני היה יועצו החכם של דוד המלך שערק למחנהו של אבשלום ושימש לו …

Read More »

מבלי להידרש לשאלה האם הנשיא שלנו אכן עשה מה ש-10 נשים טוענות שהוא עשה ( השאלה הזאת תוכרע בחזית המשפטית) ברצוני לדון כאן בכל מה שהוא עשה ולא עשה בחזית התקשורתית. וכאן, בחזית הקריטית הזאת הוא עשה המון. הכל טעויות. מא' ועד ת'. זה ממש מדהים איך איש כל כך מנוסה מסוגל לעשות כל כך הרבה טעויות. ובני משפחתו עוד …

Read More »

האם אמצעי הפרסום, להלן המדיה חייבים את נאמנותם לסוכנים שלהם, להלן הפרסומאים? או, האם המפרסמים חייבים את נאמנותם למקצוענים המשרתים אותם, להלן הפרסומאים? או , האם הפרסומאים חייבים את נאמנותם ללקוחותיהם, להלן המפרסמים? לכאורה, התשובה המתבקשת היא פשוטה וברורה. כן, לכל השאלות. אז למה לא הכל חושבים כך? או גרוע מזה, למה לא הכל נוהגים כך? עולם הפרסום מזמן לנו, …

Read More »

כשחברות עומדות בפני הברירה בין ניצול הזדמנות להגדלת רווחים קלה ומיידית לבין הזדמנות נדירה לחיזוק המותג, 9 מתוך 10 חברות תבחרנה באופציה הראשונה. ויש לכך לא מעט סיבות: הלחץ של הדירקטוריונים להפגין שיפור בביצועים הכספיים, מידי רבעון ומידי שנה. הראייה קצרת הטווח של המנהלים שבכל תפקיד צופים כבר לעבר התפקיד הבא, בחברה אחרת. הלחץ של האנליסטים לדאוג לקידום המניה וגם, …

Read More »

לפני כ-10 שנים, נסעתי עם גיסי , המתגורר בניו-יורק, בלקסוס החדשה שלו והוא, כדרכם של גברים, השוויץ בפני בכל השכלולים והפינוקים של "הצעצוע" החדש, כשבראש גאוותו כיכבה מערכת ה- GPS (מערכת ניווט לוויני) שהנחתה אותו, בדרכנו ליעדנו, בקול נשי- מתכתי ,עם הוראות, כגון: "אתה מתקרב לרמזור" "ברמזור הבא עליך לפנות ימינה" וכן הלאה וכן הלאה. עוד, גיסי, מתמוגג מנחת, השבתתי …

Read More »

לפני כשנתיים וחצי באפריל 2004 פרסמתי את הטור הבא לרגל מינויו של עמית לבני לתפקיד מנהל המותג של צה"ל , במשרד דוברת צה"ל. בזמנו הניב הטור הרבה טוקבקים מתלהמים. לנוכח כל מה שעבר עלינו בקיץ האחרון, נראה לי שהמציאות מצדיקה פרסום חוזר. צה"ל הוא ללא ספק המותג הכי חזק בארץ. ובה בעת הוא גם המותג הכי מופרך. זהו CASE STUDY …

Read More »

הרשל'ה מאוסטרופולי נטה ללון בפונדק מרוחק. בפרוטותיו האחרונות הוא הזמין חדר ומיטה ולא נותרו לו די מעות כדי לקנות לעצמו ארוחת ערב. ישב הרשל'ה המדוכדך בחדר האוכל, בטנו מקרקרת והוא ממלמל לעצמו, בקול רם, כדי שיגיע לאוזניו של הפונדקאי " אם לא אקבל ארוחת ערב, איאלץ לעשות מה שאבא שלי היה עושה". כך, הוא חזר על המשפט כמה וכמה פעמים …

Read More »

כל גוף מסחרי, נורמלי, יעשה שמיניות באויר כדי לא לאבד לקוח המייצג כ-30% מהכנסותיו. זה צפוי וזה אפילו לגיטימי. עד היכן? עד שמאמצי השימור מתחילים לפגוע בשאר הלקוחות המייצגים את יתרת 70 האחוזים. זהו ההגיון העומד מאחורי דבריו של מנכ"ל אל על, מר חיים רומנו, שטען , באומץ רב, אל מול מצלמות הטלויזיה שגם בעתיד, אל על לא תפקיר את …

Read More »

במחזור חייו של כל מותג מצליח, מגיע הרגע בו הוא עובר את הפסגה ומתחיל תהליך ההדרדרות במורד עקומת חייו. החוכמה היא לדעת לזהות את "הרגע שמעבר לשיא", להבין את הסיבות ולהמציא את המותג מחדש. שאם לא כן, אחת דינו, להמשיך להדרדר עד שיגווע. בד"כ, רגעי ההכרה וקבלת ההחלטות הם רגעים קשים כיוון שהרבה יותר נוח לא לעשות דבר ולהטיל את …

Read More »